高房价下,二房东的功与过?

2020-03-19 冠邦天使会 | 悦律旗舰店


福州群租房乱象整改


泉州欣佳酒店的坍塌风波发生后,各省市都开始进行严厉的房屋结构安全隐患整治活动,福州也不例外,并且首当其冲的就是群租房。

什么是群租房呢,“群租房”主要有以下四种特征:

一.改变房屋内部结构进行出租,例如打隔断墙或者改成床位进行变相出租;

二.利用厨房、卫浴、阳台、地下储藏室等公共空间来进行出租;

三.出租房屋人均居住面积低于5平方米

四.每间房的居住人数超过两人

从群租房的特征我们就可以知道,群租房的管理基本是形同虚设的,更不要说存在大量的违章用火、用电、用水的现象,随之而来的就是大量的安全隐患。

福州这次动真格的,专项行动要求设立举报电话,由各县(市)、区、高新区、乡镇(街道)设立,接受群众举报并逐一核实,经核实属于新发现的隐患线索,给予举报人300至500元奖励,群租房即将退出历史舞台。

经过这几日排查,单单福州晋安区保利香槟国际小区,曾摸排出131户群租房,77户被相关部门立案。晋安区相关部门已经通知各乡镇、街道开始汇总群租房数据,最迟下周末,所有小区的物业要上报小区内的群租房数量。

在本次整治中,二房东哀嚎一片。有业内人士指出,整治有隐患的房源无可厚非,但是如果搞一刀切则有懒政嫌疑。

整治不宜搞「一刀切」


中国大约有3亿的流动人口,其中80%需要在城市租房。在福州,流动人口大约占到了常住人口的1/3以上,这样庞大的数字也就激励了群租房市场的兴盛。

随着房价的飙升,「炒房客」的出现,通过买卖房屋赚钱。现在,随着房租上涨,出现了通过租房赚钱的二房东。“二房东”不同于中介,并非赚取一定的佣金,而是以低价从户主手中租的房屋,再以高价租给有需求的人,从中获利。谁的租金给得高,就把房屋租给谁。但是没有二房东的话,一房东的装修积极性低,市场可用房源也只会更少。那么,租金是高是低也就可想而知了。

再者,随着国家对于房地产市场的调控,虽然高房价在一定程度上得到了抑制,但由于开发商不再能靠卖房赚钱,他们会试图通过租房来赚钱。与房地产市场相比,租赁市场远非如此规范,这也给了许多开发商一个机会。东二环泰禾广场的C2以及B2楼就是一整栋的包租楼。

有明显隐患的群租房确实应该整改,但整的应该是乱牵乱拉的电线,整的应该是随意有安全隐患隔断的房子,整的应该是影响邻居的噪音,而不是为社会解决需求的二房东。盲目的整改,只会造成二房东、租客、社会资源的三输。

整治宜疏不宜堵


中国的房地产市场一直处在火热的状态,从房地产开始兴起的那一天起,房子就从解决住房需求变成了投资需求,当房子的多寡变成了财富的象征,中国渐渐就形成了炒房的热潮,有了这个支撑点后房价不断上涨。而对于有刚需的普通人来说,房价就成为了生活中最大的压力。房价上涨,加上供求关系的不断变化,租金随之上涨。

福州市区的房子均价300万一套,而福州应届生的月薪平均在5000,也就是说,不吃不喝六十年,能在福州买一套房。而市中心的整租一室房租均价在2800元,要稍微住的好点就会占用更多的其他生活支出。 


在高房价高房租的重压之下,均租金在1000元的群租房就成了很多人的选择。进入社会的毕业生越来越多,而房价上涨导致的买房年限越来越长,社会上的需求量不断攀升,群租房虽然存在安全隐患,但是宜疏不宜堵。这么多人需要便宜租金的房子,一刀切的的整治措施只会造成大量底层人员负担增加,为了整改而整改,这是懒政。北上广整治的后遗症还在,整改的措施并不是一出手就能断个干净利落的。

租不起房买不起房的根本问题还是收入,还是经济,而市场只能用看不见的手的来调节,政府要注重复工复产,提高人民收益。如果经济好了收入高了,人们不再为了凑齐首付或是高房租而绞尽脑汁,群租房的需求消失了,那就不存在整改和治理。

对于二房东的功与过,你怎么看呢?



疫情冲击下,中小企业如何做才能化危为机?

鼠年伊始,当人们都在准备开始进入迎接新年欢乐气氛的时候。


一场疫情让我们所有的快乐戛然而止,让人们进入另外一种焦虑、不安和痛苦的情绪。


不管是中国农村还是城市,人群好像一下子蒸发了一样,整个中国的经济也忽然之间按了一个暂停键。

这种情况,快二十年没有发生了(17年前的SARS肆虐时00后可能都没有印象)

中小企业路在何方?



中小企业是中国经济的中坚力量,为城镇劳动就业提供80%的就业比率。


若中小企业撑不过此次疫情,后果不堪设想。许多企业正在拼命自救,但仅凭它们自己的力量,恐怕只能是杯水车薪,此时急需国家和社会的扶助与善待。


如何在这种危机时刻寻找新的突围之道,是每个中小企业主

日夜思考的问题。



从客观情况来看,此次疫情的确是巨大的危机,但是危机中往往孕育新的契机。


如果能有效处理冲击,并在危机中做出有效调整,对企业或许未尝不是一次蜕变重生的机不是一个机会.....

这个世界上问题的答案不会从天而降,都是需要苦苦摸索得来。

个人·企业·行业如何破局?我们比任何时候都更需要伙伴和外部力量,一起探寻应对之策。

危中有机,企业突围有妙招



中小企业是中国经济的中坚力量,只有中小企业能够存活,国家的经济基本盘才能够稳定。


"这个世界的问题林林总总,但是只要以解决者思维不断去应对,积极主动的想方法,所有的困境都只是暂时的”说这句话的正是倪云华。



倪云华老师为不计其数的企业提供管理咨询服务,给外资、央企、大型民企提供战略规划、运营、组织方面的管理咨询服务。

服务过的客户包括华为、海尔、腾讯、苏宁、中国移动、中国电信、中国银行、中国国航、中国人寿、中石油、中移动、港中旅、万科、外研社、上海电气、新光集团、去哪儿、快商通、酷狗音乐等。

在此疫情之时,NXT智库咨询机构团队联合众多专家(经济学者、人力资源专家、企业家、投资人)梳理出了当前中小企业应对疫情的六个策略。


由资深商业实战管理专家倪云华讲述,对当前疫情情况下经济、行业和企业发展等多维角度进行深度剖析。


《面对疫情,中小企业应对6大策略》



本套课程为中小企业面对疫情如何自救脱困,提出详细具体的落地指导意见。


帮助企业在危机中反思,进而树立增长信心,在危机中自我变革,实现化危为机,破局突围的逆势发展。





导师介绍






课程大纲







你将获得








适合人群





本套课程是商业实战讲师结合实战经验深度剖析。

是疫情之下经济和行业未发展的前沿指导。

更为广大苦苦求索的中小企业主提供了落地详实的解决问题之道。




扫码立即订阅课程




扫码立即订阅课程



国有难,但我们无畏战"疫",人有情,共铸情谊长城。

积土成山,积水成渊,冠邦学苑努力为中小企业和职场人士知识赋能,共克时艰,砥砺前行


购买须知:
(1)授课方式为“视频教程”,目前已经开播。
(2)购买课程后,联系微信13348225156备注“企管”,将拉你进冠邦天使会“团队管理”微信群,以便大家互动与资源整合
(3)本商品为虚拟商品,不支持退货、开发票,请您谅解。


扫码看冠邦天使会挂牌展示项目

后台回复“智慧1+1”,看40岁逃离北上广,回闽换道超车二年冲刺千万营收

后台回复“合伙人”《老板人脉资源变现,成人达己的最佳机会》(冠邦天使会全球合伙人招募计划)

如果您好项目有好想法和合作意向,请扫描以下冠邦天使会创始人微信沟通。



一、2020年,《冠邦天使会》自媒体推出创投新人榜系列报道。

求报道&加入社群(微信ID:18960951111)

二、加入冠邦天使会请点击他们都掌握了提高创富效率的一个重要方法,其实您也可以!



推荐店铺


相关文章